Строительство – важное направление развития страны и частного бизнеса. Эта область контролируется администрацией и органами исполнительной власти, регулируется действующим законодательством и нормативно-правовыми актами. В них содержится свод норм, правил и обязательных требований для организации деятельности подрядчиков и бригады.
Рассмотрим определение одного из обязательных пунктов, которые должны быть заранее в наличии у застройщика. Что такое ППТ (зонирование территории) и проект производства работ (ППР) в строительстве – это пакет технологической и административной документации, включающий генеральный план, решения по охране труда, промышленной безопасности. На их основе проводятся работы в стандартной среде и условиях, когда есть вероятность или влияние опасных факторов на площадке, где ведется стройка, реорганизация, техническое преобразование зданий, а также ввод опасных объектов в эксплуатацию.
Он разрабатывается для возведения полноценной постройки или локальных частей:
- крыши, балкона, дополнительной оранжереи;
- подземного помещения;
- лестничного пролета;
- этажа.
Также возможна разработка на отдельные технически сложные строительные, монтажные и ремонтные работы в течение подготовительного периода.
За его осуществление отвечает генеральный подрядчик или ответственная компания с лицензией на оказываемый вид деятельности. Руководитель этой организации утверждает проект и не позже чем за 2 месяца до предполагаемого начала работ, передает его на строительный объект. Если деятельность ведется на существующем предприятии, документ обязательно согласовывается с клиентом.
Разработка пакета
Составление проводится в соответствии с требованиями ОТ и промышленной безопасности.
Для этого подготавливают:
- ПОС (POS – point of sales – место продажи);
- материалы техобследования сооружений, подлежащих реконструкции, с результатами анализа и выводами, а также установленные требования к работам в условиях эксплуатации помещения;
- базу механизации, существующую в организации;
- подтверждение особых условий, потенциально небезопасных производственных факторов;
- основную рабочую документацию.
Что входит в разработку ППР в строительстве
Для гарантии безопасности будущего здания необходимо точное определение плана конструкций, расчета нагрузки, затраты средств, привлечения спецтехники и рабочей силы. Поэтому при составлении проекта, опираются на:
- Опись технического инвентаря, оснастки для монтажа.
- Генеральный макет строительства. Здесь указаны границы объекта, местонахождение передвижных и возводящихся сооружений, путей, под- и наземных инженерных сетей, коммуникаций.
- Графики поступления сырья и оборудования на площадку, передвижения по нему работников.
- Календарный распорядок. В нем установлены сроки, отведенные на реализацию поставленных задач, их последовательное выполнение и очередность.
- Технологические карты. Вынесенные на комиссии решения проведения геодезической деятельности и по ТБ.
- Схемы правильной строповки грузов.
- Пояснительная записка. Она является обоснованием принятых предложений по производственным вопросам, затрат на потребности энергетических ресурсов. Также в ней оговариваются условия приписки мобильных построек и механизированных агрегатов к площадке, перечисляются мероприятия для обеспечения полной целостности и сохранности имущества и защиты объектов от повреждения, меры и действия, произведенные для защиты окружающей среды.
Составление ППР в строительстве регулируется правовыми актами, принятыми органами исполнительной власти.
ПО для разработки документации по проекту
Большинство организаций подряда переходит на автоматизированную систему ведения учета. Программное обеспечение существенно упрощает выполнение задачи и сокращает затраченное время. Такой процесс почти исключает человеческий фактор, который является наиболее частым прецедентом несчастных случаев.
Утилиты, которые используются для компьютеризированного создания плана производства работ в строительстве:
- Microsoft Project.
- Связка SmetaWIZARD + PlanWIZARD.
- Excel.
- Rillsoft Project.
- Гектор: Проектировщик – Строитель.
- и другие.
Требованием к ряду ПО является наличие AutoCAD, NanoCAD, Компас. Продукты , которые реализует компания ZWSOFT, также подходят для этого. Это ПО – аналог ACAD, но стоимость его существенно ниже, поэтому позволить его себе могут как крупные компании, так и небольшие организации, образовательные учреждения.
Для чего нужен ППР в строительстве
Цель создания – разработка методик строительной деятельности для ее максимально эффективного проведения, а также возможного снижения стоимости материалов, человеческих ресурсов и использование спецтехники. Требования к документам установлены СНиП 3.01.01-85, где прописаны разъяснения по правильной подготовке пакета бумаг для возможности возведения здания.
Другие регулирующие акты, законопроекты и постановления:
- ППБ 01-93 «О пожарной безопасности в РФ».
- СНиП 12-04-2002 «Про охрану труда в строительстве».
- СНиП 12-03-2001 «Часть 1. Общие требования».
- ПБ 03-428-02 «Свод правил при сооружении объектов под землей».
Как разработать ППР в строительстве на компьютере
Это трудоемкий и долгий процесс. Он требует специальной подготовки и достаточной квалификации. Из-за нехватки опытных рабочих кадров и сокращения сроков для оформления предпроектной документации и ПД, что иногда влияет на качество выполнения задачи, организации все больше обращаются к современным информационным технологиям.
Чтобы сделать макет при помощи программы, определитесь, какие комплектующие он должен включать. Общие пожелания большинства подрядчиков, ответственных за составление пакета бумаг:
- актуальные ГЭСН, ЕНиР с возможностью установки собственных расценок;
- перенесение данных из смет других программ;
- расчет критического пути;
- вычеркивание и внесение дорог, зданий, оборудования;
- автоматическое черчение генерального плана, дополнительных схем (электрификации, водоснабжения, коммуникаций) при минимальном участии человека;
- подсчитывание затрат энергии, спецтехники, материалов и других ресурсов;
- учет циклов выполненных объемов с обозначением повторения одинаковых работ в графике;
- выпуск пояснительной записки;
- внесение оборудования фирмы-подрядчика в базу данных.
Воспользуйтесь инструментом, который облегчает и удешевляет труд, предоставляя готовые испробованные решения, автоматизируя оформление графических и текстовых документов.
Учитывая пожелания специалистов, разработчики компьютерного ПО предлагают все больше продуктов, пользующихся спросом.
Перед тем как составить ППР в строительстве с помощью ПК, рассмотрите 3 основных принципа, служащие фундаментом большинства утилит для проектирования:
- Организация информационной базы, включающей методическую и нормативно-правовую части, нужных для правильного формирования входящих и исходящих данных.
- Возможность структуризации и систематизации производственных целей и задач.
- Автоматизация конкретных заданий ППР при помощи программных модулей, обладающих графическими компонентами. Они могут реализовываться в качестве надстройки над пакетом ZWCAD или NanoCAD последних версий. Расчетные могут работать в С++ и FoxPRO.
На примере грузоподъемных кранов, рассмотрим, что эти плагины обязаны:
- формировать технологические схемы;
- выбирать кран по определенным параметрам и высоте поднятия груза;
- фиксировать потребности в инвентарных сооружениях;
- проектировать котлованы автоматически и высчитывать водопонижение;
- определять эффективный вариант транспортной и землеройной техники;
- рассчитывать и подбирать осветительные приборы;
- анализировать нагрузки и расход электричества;
- вычерчивать кран, привязывая его к объектам, расположенным на площадке.
Важным моментом для конструктора является оперативное предоставление информационной базы, которая включает:
- способы, определяющие необходимость в материалах, спецтехнике, техоснастке, различном оборудовании и инвентаре;
- требования к складированию, сохранности, транспортировке сырья и специальных конструкций, установке стройлесов с примерами их возможного расположения;
- инструкции по ТБ и ОТ, пожарной и экобезопасности;
- сроки производственного контроля выполняемых работ и их качества;
- другие сведения по вопросам ППР.
В результате данные, полученные при помощи программы, должны представлять организационно-техническую документацию, оформленную согласно действующим стандартам и законодательству – в виде расчетных, текстовых и графических решений.. Это адаптация GeoniCS для версии ZWCAD 2017 PRO. Она предназначена для проектно-изыскательных работ – выпуска чертежей, в которых заполняются нужные штампы, экспликации и возможна разбивка на листы определенного формата.
1. водоснабжения;
2. ливневой и обычной канализации;
3. теплосбережения;
4. газопровода.
Выполняет много задач – формирует основной план и сводный по инженерным сетям, производит деталировку колодцев, создавая таблицу, наносит геологические скважины на схему.
Выбирайте удобную программу для облегчения собственного труда.
Проект производства работ (ППР)
Это основной документ, регламентирующий организацию производства строительных работ в соответствии с технологическими правилами, требованиями к охране труда, экологической безопасности и качеству работ.
ППР в системе организационно-технологической подготовки строительных работ является основным документом, устанавливающим порядок инженерного оборудования и обустройства строительной площадки, обеспечивает моделирование строительного процесса, прогнозирование возможных рисков и определяет оптимальные сроки строительства.
Проект производства работ может быть разработан на строительство здания или сооружения в целом, на возведение их отдельных частей (подземная и надземная части, секция, пролет, этаж, ярус и т.п.), на выполнение отдельных технически сложных строительных, монтажных и специальных строительных работ, а также работ подготовительного периода.
Проект производства работ утверждается руководителем генеральной подрядной строительно-монтажной организации, а по производству монтажных и специальных работ - руководителем соответствующей субподрядной организации по согласованию с генеральной подрядной строительно-монтажной организацией.
Проект производства работ на расширение, реконструкцию, техническое перевооружение действующего предприятия (здания или сооружения) должен быть согласован также с предприятием (организацией-заказчиком).
В состав проекта производства работ входит:
Потребность в энергетических ресурсах и решения по ее покрытию
Перечень мобильных (инвентарных) зданий и сооружений и устройств с расчетом потребности и обоснованием условий привязки их к участкам строительной площадки
Мероприятия, направленные на обеспечение сохранности и исключение хищения материалов, изделий, конструкций и оборудования на строительной площадке, в зданиях и сооружениях
Мероприятия по защите действующих зданий и сооружений от повреждений, а также природоохранные мероприятия.
На состав и содержание ППР влияют особенности организации проектирования и строительства, связанные с условиями застройки, видами и спецификой строительных работ.
Стоимость разработки ППР зависит от:
Разработка проекта производства работ осуществляется от 7 до 10 дней, в зависимости от наличия полного пакета исходной документации и сложности проводимых работ.
Качественно разработанная организационно-технологическая документация является основой для принятия правильных управленческих решений. Без этой документации ведение строительства (реконструкции) запрещено законодательством.
Проект производства работ
Проект производства работ (ППР) - это документация, в которой детально прорабатываются вопросы рациональной технологии и организации строительства конкретного объекта данной строительной площадки.
строительной площадки.
Разработка проекта производства работ (ППР) производится с целью выбора наиболее эффективной технологии строительно-монтажных работ, способствующей сокращению строительства и улучшению качества работ.
Назначение проекта производства работ (ППР)
Проект производства строительных работ (ППР) - основной документ в системе организационно-технологической подготовки строительных работ, который:
регламентирует организацию производства работ для объекта в соответствии с технологическими правилами, требованиями к охране труда, экологической безопасностью и качеством работ
устанавливает порядок инженерного оборудования и обустройства строительной площадки
обеспечивает моделирование строительного процесса, прогнозирование возможных рисков и определяет оптимальные сроки строительства.
Кто разрабатывает проекта производства работ (ППР)
Проект производства работ (ППР) разрабатывается генеральным проектировщиком или другой проектной организацией по договору субподряда с генпроектировщиком.
При двухстадийном проектировании ПОС разрабытывается на первой стадии - стадии Проект . ППР составляется на стадии Рабочая документация .
При одностадийном проектировании составляется сокращенный проект организации и производства работ.
Отличие ППР от ПОС
Отличие ППР от ПОС заключается в том, что ПОС (проект организации строительства) разрабатывается для всего комплекса объектов данной строительной площадки. а ППР (проект организации работ) предусматривает вопросы рациональной технологии и организации строительства конкретного объекта данной строительной площадки.
Таким образом, на основе ПОС составляется множество ППР (проект производства работ) . конкретизирующих решения ПОС для отдельных объектов.
То есть, в случае строительства жилого комплекса ПОС охватывает все объекты данного комплекса (жилые дома, торговые центры, детсткие сады, школы, котельные и т.д.). ППР в отличие от ПОС разрабатывается на каждый объект данного комплекса в отдельности.
Состав и содержание проекта производства работ (ППР)
В состав проекта производства работ (ППР) входит:
календарный план производства работ по объекту, в котором устанавливают последовательность и сроки выполнения работ и разработки, определяют потребность в трудовых ресурсах
строительный генеральный план
графики поступления на объект строительных конструкций, изделий, материалов и оборудования
график потребности в основных строительных машинах
графики движения рабочих кадров по объекту
технологические карты (схемы) на выполнение отдельных видов работ с описанием последовательности и методов производства работ, с указанием трудозатрат и потребности в материалах, оснастке, приспособлениях и средствах защиты
решения по охране труда и технике безопасности
перечни технологического инвентаря и монтажной оснастки, а также схемы строповки грузов.
Главными частями ППР являются Календарный план и Стройгенплан
Календарный план производства работ . безусловно, является ключевым документомразработки ППР и ПОС . От качества его разработки в значительной мере зависит успех реализации проекта. Календарный план строительных работ представляет собой модель строительного производства, в которой устанавливают рациональную последовательность, очередность и сроки выполнения работ на объекте.
Стройгенплан – второй по значимости документ в ходе разработки ППР и ПОС .
Тщательная разработка стройгенплана позволяет снизить до разумных пределов издержки по организации строительной площадки и, одновременно, создать безопасные условия для производительной работы.
Назначение стройгенплана заключается в установлении:
границы строительной площадки
расположения постоянных, строящихся и временных зданий и сооружений, действующих, вновь прокладываемых и временных подземных, надземных и воздушных сетей и инженерных коммуникаций, постоянных и временных дорог
мест установки строительных и грузоподъемных машин с указанием путей их перемещения
мест источников и средств энергоснабжения и водоснабжения строительной площадки
мест складирования материалов и конструкций, площадки укрупнительной сборки и др.
В ходе разработки стройгенплана . наши специалисты рассматривают различные варианты организации строительной площадки, из которых выбирается наиболее оптимальный.
Исходные данные для разработки проекта производства работ (ППР)
Исходными данными для разработки проекта производства работ (ППР) являются:
техническое задание на разработку проектно-технологической документации
проект организации строительства, утвержденный установленным порядком
техническое заключение о грунтах
генплан с существующими и проектируемыми зданиями, сооружениями, подземными и надземными сетями и коммуникациями
необходимая рабочая документация, утвержденная к производству работ
материалы и результаты технического обследования действующих предприятий, зданий и сооружений при их реконструкции
требования к выполнению строительных, монтажных и специальных строительных работ в условиях действующего производства.
Проектная документация по организации строительства и производству работ (ПОС, ППР)
В соответствии со СНиП 3.01.01-85 к обязательной документацией, регламентирующей организацию строительного производства относятся:
Это документация, в которой укрупнено решаются вопросы рациональной организации строительства всего комплекса объектов данной строительной площадки.
Проект производства работ (ППР) - документация, в которой детально прорабатываются вопросы рациональной технологии и организации строительства конкретного объекта данной строительной площадки.
Строительство каждого такого объекта допускается осуществлять только на основе предварительно разработанных решений по организации строительства и технологии производства работ, которые должны быть приняты в проекте организации строительства и проектах производства работ. Состав и содержание проектных решений и документации в проекте организации строительства и проектах производства работ определяются в зависимости от вида строительства и сложности объекта строительства.
На основе ПОС составляется множество ППР, конкретизирующих решений ПОС для отдельных объектов. Иногда при больших объемах работ ППР составляются не на объект, а на какой-либо вид работ, например, на земляные работы, на монтаж сборных железобетонных конструкций, на кровельные работы и т.д.
ПОС разрабатывает обычно генеральный проектировщик или по его заданию какая-либо другая (субподрядная) проектная организация. При двухстадийном проектировании ПОС разрабатывается на первой стадии Проект. ППР разрабатывает обычно генеральный подрядчик или привлекаемая им специализированная организация. В любом случае ППР утверждает руководитель генподрядной организации. При двухстадийном проектировании ППР составляется на стадии Рабочая документация (обычно совпадает с организационной подготовкой строительства).
При одностадийном проектировании составляется сокращенный проект организации и производства работ. Состав ПОС и ППР регламентируется нормами СНиП 3.01.01-85.
Настоящие строительные нормы и правила имеют рекомендательный характер и устанавливают общие правила ведения строительства, сложившиеся в практике и обусловленные действующим законодательством РФ.
Нормативные положения данного документа приобретают статус обязательных, если в договоре строительного подряда, заключаемого участниками строительства в соответствии с Гражданским кодексом РФ, имеются ссылки на федеральные законы и другие нормативные правовые акты, которыми подтверждается правомочность рекомендуемых правил и применение настоящих строительных норм и правил при строительстве конкретного объекта.
Проведение строительно-монтажных работ (СМР) без утвержденных ПОС и ППР российскими нормами запрещается, а все отклонения от ПОС и ППР должны согласовываться с организациями, разработавшими и утвердившими их.
Главными частями проекта организации строительства (ПОС) и проекта производства работ являются строительный генеральный план и календарный план . на основе которых составляются всевозможные ведомости, графики потребления различных ресурсов.
Строительный генеральный план (стройгенплан, СГП) - это, план участка строительства, на котором показано расположение строящихся объектов, расстановки монтажных и грузо-подъемных механизмов, а также объектов строительного хозяйства: склады строительных материалов и конструкций, бетонные и растворные узлы, временные дороги, временные помещения административного, санитарно-гигиенического, культурно-бытового назначения, сети временного водоснабжения, энергоснабжения, связи и т.д. В зависимости от охватываемой площади и степени детализации строительные генеральные планы могут быть объектными (в ППР) или общеплощадочными (в ПОС). При этом для крупных строек, кроме стройгенпланов, в ПОС составляется ситуационный план, характеризующий строительно-хозяйственные условия района.
На ситуационном плане указываются, кроме места расположения строительства, существующие предприятия стройиндустрии - карьеры по добыче песка, гравия, заводы по изготовлению железобетонных, конструкций, кирпича, металлоконструкции автомобильные и железные дороги водные пути сообщения линии электропередачи и прочее. При проектировании организации строительства стремятся максимально использовать для нужд стройки существующие объекты хозяйственной деятельности - предприятия стройиндустрии, энергоснабжения, здания и т.д. Только при отсутствии таких объектов или недостаточной их мощности проектируются временные сооружения аналогичного назначения.
Общеплощадочный стройгенплан охватывает только строительную площадку, но включает все ее объекты. Он состоит из графической части и пояснительной записки, где обосновываются решения графической его части.
Графическая часть обычно включает:
План стройплощадки
Эксплуатацию объектов плана (временных и постоянных)
Фрагменты плана (технологические схемы)
Условные обозначения
Текнико-экономические показатели.
Составление общеплощадочного стройгенплана обычно начинают с размещения дорог для внутрипостроечного транспорта и параллельно с этим выбирают места для общеплощадочных складов и механизированных установок. После этого размещаются все основные объекты строительного хозяйства. Последними, обычно проектируются временные сети электроснабжения, водопровода, теплоснабжения и др.
При проектировании объектов строительного хозяйства обычно руководствуются результатами расчета потребности в этих объектах и специальными правилами их размещения. Например, расстояния от бытовых помещений до пунктов питания не должно быть более 300..600 м (в зависимости от длительности перерыва), до санитарно-бытовых помещений - не более 200 м. Противопожарные разрывы между временными помещениями должны быть 10..20 м (в зависимости от степени огнестойкости), между складами - 10..40 м.
Расчеты потребности в различных ресурсах, объектах строительного хозяйства приводятся в пояснительной записке и основываются на укрупненных нормах (на млн.руб. СМР).
При одностадийном проектировании, связанном обычно с небольшими стройками, общеплощадочнный стройгенплан не составляется.
Объектные стройгенпланы разрабатываются отдельно на каждый объект, показанный на общеплощадочном стройгенплане. При этом такие стройгенпланы могут составляться раздельно на каждый этап работ - для подготовительного периода, для нулевого цикла, для возведения надземной части. Графическая часть объектного стройгенллана содержит те же элементы, что и общеплощадочный, но в масштабе 1:500, 1:200, 1:100.
Составление объектного стройгенплана обычно начинают с выбора грузоподъемных (монтажных) машин и механизмов, рационального их размещения. На основании этого устанавливаются места складирования сборных конструкций, стройматериалов, размещаются внутриобъектные дороги. После этого размещаются все остальные элементы строительного хозяйства. Перечень, всех сведений, которые должен содержать объектный стройгенплан, приведен в СНиП 3.01.01-85.
Расположение всех объектов строительного хозяйства должно обеспечивать наибольшее удобство производства работ и наименьшие материальные затраты. Протяженность коммуникаций, дорог, площадь складов, санитарно-бытовых и хозяйственно-административных помещений и сама площадь стройплощадки должны быть минимальными, но достаточно удовлетворять всем эксплуатационным требованиям.
Календарное планирование является неотъемлемым элементом организации строительного производства на всех его этапах и уровнях. Нормальный ход строительства возможен только тогда, когда заблаговременно продумано, в какой последовательности будут вестись работы, какое количество рабочих, машин, механизмов и прочих ресурсов потребуется для каждой работы. Недооценка этого влечет за собой несогласованность действий исполнителей, перебои в их работе, затягивание сроков и, естественно, удорожание строительства. Для предотвращения таких ситуаций и составляется календарный план (график).
Календарный график производства работ - элемент планирования строительства объектов, составная часть проекта организации строительства (ПОС) и проекта производства работ (ППР). Календарный план производства работ - ключевой документ ППР. От качества его разработки в значительной мере зависит успех реализации всего проекта.
Его назначение - разработка и осуществление наиболее рациональной модели организации и технологии работ во времени и пространстве на объекте, выполняемых различными исполнителями при непрерывном и эффективном использовании выделенных трудовых, материальных и технических ресурсов с целью ввода объекта в действие в нормативные сроки.
Продолжительность строительства назначается, как правило, по нормам СНиП 1.04.03-85* Нормы продолжительности строительства в зависимости от величины и сложности строящихся объектов.
В зависимости от широты решаемых задач, необходимой степени детализации решений существуют различные виды календарных планов, находящие применение на разных уровнях планирования:
Линейный график производства работ,
Сетевой график.
Линейный график обеспечивает возможности оптимизации строительно-монтажных работ по самым различным критериям, в т.ч. по равномерности использования рабочей силы, механизмов, строительных материалов и т.д.
Сетевой график - представляет собой графическое изображение процессов, выполнение которых приводит к достижению одной или нескольких поставленных целей, с указанием установленных взаимосвязей между этими процессами. Корректировка сетевых графиков производится на любом этапе: как на этапе составления, так и использования.
Производится оптимизация строительных работ по времени и по ресурсам (в частности по движению рабочей силы). Если, например, сетевой график не обеспечивает выполнения работ в необходимые сроки (нормативные или установленные контрактом) производится его корректировка по времени, т.е. сокращается общая продолжительность работ.
Проект организации строительства, состав и порядок разработки ПОС
Проект организации строительства (ПОС) - составная часть проектной документации на строительство зданий и сооружений, в которой отражаются организационные условия осуществления строительства всего комплекса объектов данной строительной площадки.
Проект организации строительства (ПОС) - основа для распределения капитальных вложений по объектам, по срокам строительства и обоснованием сметной стоимости строительства.
Организация строительного производства должна обеспечивать целенаправленность всех организационных, технических и технологических решений на достижение конечного результата – ввода в эксплуатацию объекта с необходимым качеством и в установленные сроки.
Проект организации строительства в своем составе содержит:
Ситуационный план.Пояснительная записка.
Проект организации строительства (ПОС) содержит в текстовой части:
Характеристику района и условий строительства, оценку развитости транспортной инфраструктуры.по организации мониторинга за состоянием зданий и сооружений, расположенных близко к строящемуся объекту, земляные, строительно-монтажные и иные работы на котором могут повлиять на техническое состояние и надежность таких зданий и сооружений.
ППР является дальнейшим развитием основных решений, принятых в ПОС. ППР разрабатывают для определения наиболее эффективных методов выполнения строительно-монтажных работ, снижения себестоимости и трудоемкости, сокращения продолжительности строительства, повышения степени использования строительных машин и оборудования, улучшения качества строительно-монтажных работ. Ведение строительства без ППР запрещается.
Проект производства работ разрабатывает строительно-монтажная организация или специализированная, предназначенная для оказания технической помощи и внедрения новых технологий.
ПОС и ППР должны основываться на прогрессивных инженерных решениях с учетом современного уровня индустриализации строительного производства, новых методов и форм его организации. Номенклатура и объем проектной документации, а также степень ее детализации обусловливаются характером строящегося объекта и сложностью конкретных условий.
Проект производства работ представляет собой документированную модель процессов строительного производства по возведению объектов от начала подготовительныхстроительно-монтажных работ до сдачи объектов в эксплуатацию. Определяются виды и объемы строительно-монтажных работ по каждому объекту, последовательность и сроки их выполнения, потребность и сроки поступления на строительную площадку всех видов материально-технических ресурсов, строительных машин, рабочих кадров, а также предусматриваются рациональная технология и безопасные условия выполнения работ.
Утвержденный ППР является основанием для оперативного планирования, контроля, регулирования и учета строительного производства. ППР разрабатывают с целью регламентации выполнения строительно-монтажных работ наиболее эффективными методами с исследованием оптимальных составов бригад рабочих, комплектов строительных механизмов и ручных машин, обеспечивающих сокращение продолжительности строительства, снижение трудоемкости, себестоимости и улучшение качества строительно-монтажных работ.
Исходные документы для разработки ППР: задание на разработку ППР, ПОС; рабочая документация на строительство объекта; смета на строительство объекта и сводная смета стройки; исходные данные о наличии и мощностях предприятий производственной базы строительства, мощностях и загрузке существующих строительно-монтажных генподрядных и субподрядных организаций и укомплектованности их кадрами, составе парка строительных машин, средств автомобильного и других видов транспорта; сведения о порядке и сроках поставки технологического, энергетического, сантехнического и другого оборудования и специальных материалов заказчиком; данные о поставках строительных конструкций, изделий, материалов; другие сведения, необходимые для разработки документации проекта производства строительно-монтажных работ.
В ППР должно предусматриваться внедрение рациональных методов, передового опыта и научно-технических достижений в области строительного производства.
Принимаемые в ППР решения должны обеспечивать: сокращение трудоемкости выполнения работ за счет комплексной механизации и ручных машин; сокращение продолжительности строительства за счет максимального совмещения во времени выполнения общестроительных и специализированных работ и сокращение продолжительности выполнения каждой работы; повышение производительности труда рабочих за счет внедрения передовых методов организации рабочих мест; снижение себестоимости строительно-монтажных работ; соблюдение правил охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и пожарной безопасности.
ППР разрабатываются на:
- возведение здания, сооружения или его части (узла);
- сложные в выполнении отдельные виды работ;
- подготовительный период строительства.
В состав ППР на возведение здания, сооружения или его части (узла) включаются следующие документы:
- календарный план производства работ по объекту или календарный сетевой график — устанавливаются последовательность и сроки выполнения работ, определяется потребность в трудовых ресурсах и средствах механизации;
- строительный генеральный план — графически определяется размещение строительного хозяйства на строительной площадке, увязанное с расположением строящихся зданий, сооружений, сетей и коммуникаций;
- графики поступления на объект строительных конструкций, изделий, материалов и оборудования;
- графики движения рабочих кадров по объекту и основных строительных машин;
- технологические карты (схемы) на выполнение отдельных видов работ;
- решения по производству геодезических работ — определяются схемы размещения знаков для выполнения геодезических построений и измерений, а также необходимая точность и технические средства геодезического контроля выполнения строительно-монтажных работ;
- решения по технике безопасности;
- мероприятия по выполнению работ методом сквозного поточного бригадного подряда;
- мероприятия по выполнению (при необходимости) работ вахтовым методом;
- решения по прокладке временных сетей водо-, тепло- и энергоснабжения и освещения.
- строительной площадки и рабочих мест;
- перечни технологического инвентаря и монтажной оснастки;
- пояснительная записка: обоснование решений по производству работ; потребность в энергетических ресурсах и решения по ее покрытию;
- перечень мобильных (инвентарных) зданий и сооружений с расчетом потребности и обоснованием условий привязки их к участкам строительной площадки;
- мероприятия по обеспечению сохранности материалов, изделий и конструкций; мероприятия по защите действующих зданий и сооружений от повреждений, природоохранные мероприятия, технико-экономические показатели.
ППР на выполнение отдельных видов работ должен состоять из календарного плана производства работ, строительного генерального плана, технологической карты и краткой пояснительной записки с необходимыми обоснованиями и технико-экономическими показателями.
ППР на подготовительный период строительства должен содержать:
- календарный план производства работ по объекту или виду работ;
- строительный генеральный план;
- технологические карты;
- графики движения рабочих кадров и основных строительных машин;
- график поступления на строительство необходимых на этот период строительных конструкций, изделий основных материалов и оборудования;
- схемы размещения знаков для выполнения геодезических построений, измерений, а также указания о необходимой точности и технических средствах геодезического контроля;
- пояснительную записку.
В ППР используются, как правило, типовые проектные разработки по производству строительно-монтажных работ, типовые технологические карты и схемы на производство отдельных видов работ, карты трудовых процессов, типовые чертежи механизированных установок, средств малой механизации и инвентарных приспособлений. На отдельные виды работ при отсутствии типовых решений допускается разработка индивидуальных схем, чертежей, технологических карт.
Качество разработанных ППР проверяют сравнением их с эталонными ППР для аналогичных объектов по уровню технико-экономических показателей.
Система нормативных документов в строительстве
Ведомственные строительные нормы
ИНСТРУКЦИЯ
по разработке проектов производства работ по строительству
нефтегазопродуктопроводов
1. Разработана
инжиниринговой нефтегазовой компанией - Всероссийский
научно-исследовательский институт по строительству и эксплуатации
трубопроводов, объектов ТЭК (АО "ВНИИСТ") и закрытым акционерным
научно-проектным внедренческим обществом
"НГС-Оргпроектэкономика".
2. Согласована:
Госгортехнадзором России,
письмо N 10-03/814 от 16.12.99;
Госстроем России, письмо
N 9-17/517 от 28.12.99;
ОАО "АК "Транснефть" N
23-01-15/173 от 21.12.99.
3. Инструкция разработана
по заданию Управления зарубежных и межотраслевых программ и
координации федеральных целевых проектов в ТЭК Минтопэнерго
России.
4. Утверждена и введена в
действие приказом Минтопэнерго России
N 37 от 04.02.2000.
Разработчики выражают
благодарность специалистам АО "Стройтрансгаз", ОАО
"Нефтегазспецстрой", ОАО "Нефтегазспецмонтажпроект" и ОАО
"Центртрубопроводстрой" за полезные замечания и предложения,
представленные по первой редакции Инструкции.
1. Область применения
1.1. Настоящая Инструкция
распространяется на строительство, реконструкцию и расширение
линейной части магистральных и промысловых трубопроводов,
предназначенных для транспортировки природного газа, нефти и
нефтепродуктов.
1.2. Инструкция
устанавливает требования к составу, содержанию, порядку разработки,
оформления, согласования и утверждения проектов производства работ
(ППР).
1.3. Инструкция должна
использоваться всеми организациями независимо от форм собственности
и хозяйствования, осуществляющими организационно-технологическое
проектирование и строительство магистральных и промысловых
трубопроводов.
1.4. Настоящая Инструкция
разработана в развитие и обеспечение обязательных требований
СНиП
3.01.01-85* "Организация строительного производства" .
1.5. Требования
Инструкции могут распространяться на строительство подводных
трубопроводов (морских, речных и в шельфовой зоне).
2. Общие положения
2.1. В соответствии со
СНиП 3.01.01-85 * запрещается
осуществление строительно-монтажных работ без утвержденного проекта
производства работ. Не допускаются отступления от решений проекта
производства работ (ППР) без письменного согласования с
организациями, разработавшими и утвердившими его.
2.2. На технически
сложные конструкции, элементы трубопровода или виды работ
(подводный переход, воздушный переход, переходы через дороги и
т.п.) в составе ППР разрабатываются отдельные технологические
карты. При возведении трубопроводов большой протяженности с большим
сроком строительства разрабатывается дополнительно ППР на работы
подготовительного периода.
2.3. ППР на строительство
объекта разрабатывается подрядной строительной организацией. На
отдельные конструкции и виды работ (комплекс работ по строительству
переходов через крупные водные преграды, системы электрохимзащиты,
линий электроснабжения, системы связи и др.) ППР разрабатывается
специализированной строительно-монтажной (субподрядной)
организацией и включается в сводный ППР.
Сводный ППР утверждается
генподрядной организацией.
2.4. По заданию
(договору, контракту) строительной организации ППР может
разрабатывать специализированная фирма, выбранная на конкурсной
основе и имеющая соответствующую лицензию. При этом ППР
утверждается строительной организацией, заказавшей ППР.
2.5. Исходными
материалами для разработки ППР служат:
-
техническое задание на разработку с указанием требований к ППР по
содержанию, особенностей сооружаемого объекта, сроков исполнения
ППР; условия производства СМР в охранных зонах других
коммуникаций;
-
структурная схема строительной организации с перечнем и
характеристикой всех подразделений и служб, входящих в нее, а также
перечень и характеристика субподрядных организаций, привлекаемых к
выполнению субподрядных работ;
-
рабочая документация (проект);
-
условия поставки материалов и оборудования,
-
наличие и характеристика строительных машин и транспортных средств,
технологической оснастки, приборов контроля качества работ в
строительной организации (с учетом дополнительной закупки и
аренды);
-
сведения о наличии рабочих ведущих строительных профессий в
строительной организации;
-
материалы изучения трассы в натуре существующих дорог, площадок
разгрузки и складирования материалов и др.,
-
условия организации труда (вахтовый метод, экспедиционный метод и
др.);
-
материалы технического обследования действующих объектов при их
реконструкции;
-
требования к выполнению СМР в условиях действующих объектов (при
реконструкции и расширении).
2.6. ППР утверждается
техническим руководителем (главным инженером, техническим
директором) строительно-монтажной организации, а на
специализированные субподрядные работы он согласовывается перед
утверждением с генподрядной организацией. ППР на расширение,
реконструкцию или техническое перевооружение действующих объектов
перед утверждением согласовывается с эксплуатирующей объект
организацией.
2.7. ППР должен быть
нацелен на повышение эффективности и обеспечение требуемого
качества работ за счет рациональной организации подготовительных,
основных строительно-монтажных, специализированных, транспортных и
вспомогательных работ, использования передовых технологий,
современных машин, технологической оснастки, приборов контроля
качества, индустриальных конструкций, деталей и узлов заводского
изготовления, применения комплектных поставок материалов и изделий,
передовых форм организации труда.
2.8. Принятые в ППР
технические решения должны обеспечивать энерго- и
материалосбережения, безопасные условия труда, минимизацию ущерба
окружающей природной среде, пожарную и взрывную безопасность.
2.9. Рабочие чертежи
временных зданий и сооружений (склады, навесы, временные дороги,
временные мосты и переезды и т.п.), нестандартизированной
технологической оснастки и приспособлений включаются в состав
ППР.
2.10. Разработка в
составе ППР индивидуальных технологических карт, чертежей временных
зданий и сооружений, инвентаря и оснастки не требуется, если по ним
имеются типовые документы, сведения о которых включены в рабочую
документацию (проект) или в официальные источники информации.
2.11. Выбор вариантов
общих организационно-технологических схем, а также отдельных
решений, должен производиться на основе расчетов сравнительной
эффективности применительно к конкретному объекту.
2.12. Разработка ППР, как
правило, ведется с применением компьютерной техники. Оформление ППР
должно соответствовать требованиям системы проектной документации
для строительства (СПДС, ГОСТ
21.101-93).
2.13. Утвержденный проект
производства работ должен быть передан непосредственно исполнителям
строительно-монтажных работ (СУ, СМУ, производственный участок) за
15-20 дней до начала работ.
2.14. При одновременном
строительстве многониточных трубопроводов (два и более) в общем
техническом коридоре (полосе), когда организуется общий
строительный поток, в ППР должны быть разработаны: общий
строительный генплан, общая транспортная схема, сводный календарный
план производства работ (включающий последовательность
строительства отдельных трубопроводов).
2.15. Все
организационно-технологические решения должны приниматься в
соответствии с действующими законами, строительными нормами и
правилами и государственными стандартами. Для расчета необходимого
количества материально-технических и трудовых ресурсов служат
отраслевые или производственные нормы расхода материалов, нормы и
расценки по оценке труда, нормы затрат труда.
2.16. При разработке ППР
для трубопроводов, прокладываемых вблизи действующих трубопроводов
и других коммуникаций (в их охранной зоне); необходимо
предусматривать способы выполнения работ и мероприятия,
предотвращающие повреждения действующих объектов и обеспечивающие
пожаровзрывобезопасность.
При работе в охранной
зоне необходимо предусмотреть функционирование непрерывной связи с
организацией, эксплуатирующей эти объекты.
2.17. При реконструкции
трубопроводов необходимо учитывать данные обследования технического
состояния реконструируемого трубопровода и его элементов, условия
производства демонтажных и строительных работ (загазованность,
наличие разлива нефти и нефтепродуктов, стесненность и т.п.);
необходимо проработать порядок взаимодействия эксплуатирующей и
строительной организаций при возникновении аварийных ситуаций и
отразить его в ППР.
2.18. При производстве
работ в зимних условиях в ППР необходимо учитывать влияние на
технологию и организацию работ низких температур, явлений
гололедности, снегопада и снежных заносов.
2.19. При строительстве
объектов в северной (Заполярной) климатической зоне необходимо
предусмотреть:
-
максимальную индустриализацию строительства;
-
применение специальной техники;
-
мероприятия по борьбе с эрозией почвы;
-
максимальную сохранность тундрового мохорастительного покрова;
-
адекватный погоде режим труда;
-
защиту персонала от жесткой погоды и кровососущих насекомых;
-
выбор оптимального сезона для выполнения отдельных видов работ,
-
страховые резервы производственных ресурсов.
2.20. При строительстве
объектов в горных условиях необходимо дополнительно
предусмотреть:
-
технические решения подготовки строительного производства;
-
безопасные способы работ на поперечных и продольных уклонах;
-
защиту персонала от камнепада;
-
организацию водоотвода;
-
применение специальных организационно-технологических схем;
-
специфику работ, связанную с оползнями, сейсмичностью и др.,
-
специальный режим труда из-за пониженного барометрического
давления;
-
меры борьбы с эрозией почв и наносообразованием.
2.21. При строительстве
объектов в пустынных районах и районах с особо жарким климатом
необходимо предусмотреть:
-
специальный режим труда и отдыха из-за высокой дневной температуры
воздуха;
-
применение специальной техники для песчаных условий;
-
применение мероприятий по сохранению растительного покрова песчаных
грунтов во избежание эрозий.
2.22. При строительстве
объектов на заболоченных и обводненных участках необходимо
предусмотреть:
-
мероприятия по водоотливу или водопонижению;
-
сооружению технологических проездов для прохода строительной
техники;
-
применение специальных технологических процессов;
-
применение специальных машин и технологической оснастки.
2.23. При строительстве
трубопроводов в сложных природных условиях с новыми техническими
решениями (трубы из новых материалов, противокоррозионное и
теплоизоляционное покрытия, запорная арматура, компенсаторы,
свайные основания и др.) в составе ППР разрабатываются программы
необходимых исследований, испытаний и наблюдений, включая
организацию станций, полигонов, измерительных постов и другие
работы, обеспечивающие надежное проведение строительных работ и
последующую эксплуатацию сооружений.
2.24 В сейсмически
опасных районах предусматриваются мероприятия по безопасности
персонала, сохранению имущества работающих и предприятия.
3. Состав проекта производства работ
3.1. Проект
производства работ на полный комплекс работ.
3.1.3*. Организация труда.
________________
В
разделе излагаются формы организации труда, режимы труда и отдыха,
особенности организации труда в специфических
природно-климатических зонах
3.1.1. Календарный
план строительства (линейный график производства работ)
Календарный план на основании объемов СМР и сроков строительства в
зависимости от трудозатрат и потребного машинного времени
определяет продолжительность выполнения различных видов работ с
учетом их технологической последовательности и совместимости во
времени.
Содержание линейного
графика производства работ приведено в приложении 2.
3.1.2. Стройгенплан.
Схема движения транспорта
На стройгенплане и
транспортной схеме указываются объекты бытового и производственного
назначения, сооружаемые на период строительства (жилые городки,
производственные базы), осваиваемые карьеры мягкого грунта, песка,
щебня и гравия, пункты приема и складирования грузов, маршруты
доставки грузов (приложение 3).
В
разделе приводятся генпланы жилых городков и производственных баз,
схемы пунктов приема и хранения грузов и разгрузочных площадок
(приложение 4), объемы работ по строительству временных зданий и
сооружений, а также по строительству и обеспечению объектов
транспортной схемы.
3.1.3. Материальное
обеспечение строительства
В
разделе приводятся технические требования к поставляемым материалам
и оборудованию (ГОСТ, ОСТ, ТУ), перечень документов, сопровождающих
получаемые материалы, изделия и оборудование (паспорт с технической
характеристикой и ссылкой на нормативные документы, по которым
выпускаются материалы и изделия, гигиенический сертификат качества,
накладная), порядок приема материалов и оборудования подрядчика,
порядок передачи подрядчику оборудования заказчика, график поставки
материалов и технологического оборудования.
Основной частью раздела
является ведомость потребности в основных строительных материалах,
изделиях и технологическом оборудовании, а также график их поставки
на строительство (с указанием объемов по каждому пункту
получения).
3.1.4. Обеспечение
строительства техникой
В
разделе приводится перечень технических требований к строительным
машинам, механизмам, транспорту и строительному оборудованию в
частности, их фактического соответствия паспортам
заводов-изготовителей по комплектности и оснастке, периодичности
(сроках) выполнения плановых техосмотров и освидетельствований.
Основной частью раздела
является ведомость потребности в основных строительных машинах,
механизмах, транспорте и строительном оборудовании, а также график
их поставки на строительство.
3.1.5. Обеспечение
строительства трудовыми ресурсами
В
разделе даются ссылки на документы, в которых излагаются
квалификационные требования к рабочим и должностные инструкции для
инженерно-технического персонала, приводится перечень документов
для механизаторов (водителей), удостоверений для лиц, работающих с
грузоподъемными машинами, порядок аттестации электросварщиков и
другие требования к участникам строительства.
Основной частью раздела
является ведомость потребности в кадрах и график движения рабочей
силы.
3.1.6.
Подготовительные работы
В
проекте производства работ должны быть выделены: мобилизационный и
подготовительно-технологический этапы подготовительного периода
строительства.
Для каждого из этих
этапов определяются состав и объемы работ, потребность в
материальных, технических и трудовых ресурсах, а также сроки
выполнения работ, используемые при составлении календарного плана и
линейного графика строительства.
3.1.7. Основные
линейные работы
В
состав работ, выполняемых на основном этапе строительства линейной
части трубопровода входят:
-
расчистка строительной полосы от леса;
-
устройство временных дорог, переездов, съездов, укрепление
мостов;
-
погрузочно-разгрузочные и транспортные работы, хранение труб и
материалов;
-
земляные работы;
-
сборочно-сварочные работы на трубосварочной базе и на трассе;
-
гнутье труб и секций;
-
изоляционные работы,
-
укладочные работы;
-
балластировка и закрепление трубопровода;
-
устройство теплоизоляции;
-
монтаж средств попутного подогрева трубопровода (нефтепровода,
нефтепродуктопровода);
-
строительство переходов через естественные и искусственные
препятствия;
-
пересечение подземных инженерных коммуникаций, воздушных ЛЭП и ЛС,
работа в охранных зонах:
-
монтаж линейных технологических узлов;
-
монтаж системы электрохимической защиты;
-
строительство линий технологической связи;
-
монтаж линии электропередачи;
-
очистка полости и испытание трубопровода.
В
зависимости от условий строительства указанный перечень может быть
дополнен и другими специальными видами работ (буровзрывные работы,
водопонижение и др.).
В
настоящем разделе ППР приводится:
-
технологическая последовательность выполнения работ;
-
их описание;
-
перечень нормативных документов, требования которых должны быть
соблюдены при выполнении работ;
-
ссылки на технологические карты и схемы производства работ,
представляемые в приложении к ППР;
-
описание видов работ, не представленных технологическими
картами;
-
ведомости объемов работ;
-
количество, состав и оснащение бригад (звеньев), выполняющих
линейные работы:
-
технология выполнения работ с указанием основных требований.
Сроки выполнения работ
отражаются в календарном плане и линейном графике
строительства.
3.1.8. Решения по
энергообеспечению и водо- и теплоснабжению
Кроме текстовой части
разрабатываются рабочие чертежи и схемы.
3.1.9. Контроль
качества работ
В
составе ГПТР рассматривается организация и технология контроля
качества, выполняемого подрядчиком.
Производственный контроль
производится лабораториями, имеющими аккредитацию в установленном
порядке.
Технический надзор,
инспекционный контроль выполняются специальными службами,
действующими в соответствии с полномочиями, определяемыми
положениями об этих контролирующих организациях.
В
проекте ППР должны быть приведены требования по проведению контроля
качества работ, включая входной, операционный и приемочный виды
контроля, а также порядок ведения исполнительной документации при
производстве всех видов работ.
Наименование процессов,
подлежащих контролю, предмет контроля, режимы и объем контроля,
инструмент и приборы контроля, ответственный исполнитель,
технические критерии оценки качества и другие требования к качеству
и приемке работ определяются соответствующим разделом
технологических карт на отдельные виды работ.
3.1.10. Организация
труда
В
разделе излагаются формы организации труда, режимы труда и отдыха,
особенности организации труда в специфических
природно-климатических зонах.
3.1.11. Охрана труда и
техника безопасности
В
составе ППР приводятся решения по технике безопасности в составе,
определенном СНиП III-4-80*, СНиП
III-42-80 * и другими нормативными документами.
3.1.12. Охрана
окружающей среды
В
разделе в соответствии с положениями нормативных документов,
регламентирующих вопросы охраны окружающей среды, приводится
перечень требований и мероприятий по предупреждению и ликвидации
возможных отрицательных воздействий на природную среду как в период
строительства (загрязнение поверхности и грунтовых вод отходами
строительного производства), так и на период эксплуатации
(деструкция ландшафтов, эрозия почв, нарушение естественных стоков,
гидрологических режимов водотоков и др. явлений).
3.1.14*. Пояснительная записка
________________
*
Нумерация соответствует оригиналу. - Примечание "КОДЕКС".
В
пояснительной записке даются: обоснования выбора способов работ,
особенности работ в зимний период, потребность в энергоресурсах,
перечень временных зданий и помещений, условия хранения
материалов.
Общие требования по
технике безопасности излагаются в составе пояснительной записки
ППР, а конкретные мероприятия отражаются в соответствующем разделе
технологических карт на отдельные виды работ.
3.2. Проект
производства на выполнение специальных видов работ
Проект производства на
выполнение специальных видов работ или линейной части (буровзрывные
работы, узел подключения КС, совмещенный с камерами пуска и приема
очистных устройств и т.п.) разрабатывается в более сокращенном виде
и включает:
-
график производства работ;
-
строительный генплан (локальный);
-
технологические карты.
3.3. Проект
производства работ на подготовительный период строительства
Если по решению
строительной организации разрабатывается отдельно проект
производства работ на подготовительный период строительства, то он
должен содержать:
-
календарный план производства подготовительных работ;
-
общие решения по организации работ;
-
график производства подготовительных работ;
-
стройгенплан трассы трубопровода с поперечниками строительной
полосы, с указанием границ леса, пересечений с водотоками и
дорогами, где необходимо, переезды и съезды, временных дорог и
других объектов, сооружаемых в подготовительный период;
-
схема временных дорог с указанием объемов работ по их устройству, с
указанием карьеров местных материалов; пунктов приема грузов и их
хранения, расстояний возки грузов;
-
технологические карты на отдельные виды работ, входящие в
подготовительный период (расчистка трассы от леса, снятие
плодородного слоя почвы, устройство лежневых дорог и
вдольтрассового проезда, устройство вертолетных площадок,
строительство переездов через водотоки и др.);
-
график движения техники:
-
график движения рабочих кадров;
-
график поступления строительных материалов;
-
контроль качества работ;
-
техника безопасности;
-
охрана окружающей среды.
4. Содержание календарного плана производства работ
4.1. Календарный план
производства работ представляется в табличной форме и в виде
графика.
В
табличной форме даются объемы по видам работ и ресурсозатраты.
Форма таблицы приведена ниже.
|
Наимено- |
Объем работ |
Затраты труда, |
Требуемые машины |
Про- |
Число смен |
Чис- |
Кол- |
|||
|
Единица измерения |
Количество |
Наи- |
Числомаш.- |
жи- |
ность рабо- |
ма- |
||||
4.2. Расчет количества
чел.-дн. и маш.-см. производится по показателям, указанным в
технологических картах.
4.3. Отдельной таблицей
дается состав бригад и их оснащенность машинами, оснасткой и
приспособлениями. Форма таблицы приведена ниже.
|
Наименование бригад(звеньев) |
Состав бригад (звеньев) |
Ресурсооснащенность |
||
|
профессия, разряд, кол-во |
Наименование машин, оснастки и приспособлений |
Количество |
||
4.4. Численность рабочих
и количество ресурсов даются с учетом страхового резерва.
4.5. График производства
работ дается в виде циклограммы или линейного графика.
Линейный график
рекомендуется для линейно протяженных объектов (линейная часть
трубопровода, линия связи, линия электропередачи).
На линейном графике
необходимо показать: ситуационный план трассы; границы работы
бригад (звеньев) и направление их движения, динамики движения во
времени и пространстве с учетом изменения интенсивности выработки в
зависимости от сложности участка трассы.
График производства работ
должен отвечать требованиям технологической последовательности
работ и их максимального совмещения во времени, синхронизации видов
работ и оптимизации технологических заделов.
4.6. Основанием для
разработки графика производства работ служит календарный план
строительства, содержащийся в составе раздела "Организация
строительства" проектной документации или договор, заключенный
между заказчиком и подрядной организацией.
,
обычно это занимает не более нескольких минут.
[email protected] , мы разберемся.
Проект производства работ представляет собой специализированную документацию, которая содержит технологические и организационные решения касательно строительных работ со сложными монтажными мероприятиями и применением профильных средств механизации. В нашей компании можно заказать ППР на все виды строительных работ, разработчики — опытные специалисты с большим опытом работы.
Задачи разработки ППР – поиск эффективных шагов, позволяющих повысить качество и скорость строительства, а также сократить его себестоимость. Наличие этого проекта позволяет гарантировать завершение работ в установленные сроки с обеспечением должного уровня безопасности труда для сотрудников и с соблюдением всех противопожарных и экологических норм.
Нашими специалистами планируются не только соответствующие мероприятия, но и технические регламенты их выполнения, чтобы все процессы на строительной площадке были оптимизированы и упорядочены с момента начала работ на объекте.
Исходные данные для ППР
В ППР прописываются все законодательные требования касательно охраны труда, населения и окружающей среды. Их незнание не освобождает от ответственности и может стать причиной приостановления строительных работ.
Данный проект является основным технологическим и организационным документом, без которого нельзя начинать работы на объекте. Для подготовки необходимы следующие исходные данные:
- задание на разработку с заметками застройщика;
- проектная документация;
- топографический и инженерный план.
Состав и содержание ППР
Структура ППР:
- календарное планирование;
- стройгенплан;
- технологические графики (поставок стройконструкций, оборудования и материалов, маршрутов передвижения рабочих и механизмов в пределах объекта);
- схемы размещения знаков с геодезической информацией;
- пояснительные записки.
В последнем разделе содержатся данные, касающиеся выполнения геодезических работ, строительных процессов в зимний период и прокладки временных коммуникаций (линий электроснабжения, водо- и тепломагистралей).
Также ППР регламентирует режим труда и отдыха для сотрудников, содержит расчеты по количеству требуемых энергоресурсов, информацию о необходимости сооружения городков для строителей и прочих мобильных вспомогательных зданий и т.д. В обязательном порядке в нем прописываются мероприятия по:
- хранению монтажных конструкций, расходных материалов и оборудования на стройплощадке;
- охране окружающей среды;
- обеспечению безопасности всех строительных процессов;
- охране труда.
Организационно-технологическая документация
Строительная организационно-технологическая документация включает:
- схемы производства работ с подробным описанием их этапов;
- схемы контроля качества;
- поточные графики;
- основные положения касательно выполнения монтажных и строительных процессов, оформленные как рабочая документация типовых строительных проектов массового назначения;
- прочие документы, фиксирующие решения по производству.
Обязанности по разработке ППР
Подготовка ППР является задачей генподрядчика. Если рядом строительных и монтажных процессов занимаются субподрядчики, то они разрабатывают отдельные планы, регламентирующие производство конкретных специализированных этапов. У крупных стройорганизаций, как правило, есть свой инженер-проектировщик, обладающий необходимой квалификацией для составления ППР. В противном случае данную задачу доверяют отдельным проектным компаниям.
Проект производства работ утверждается
Вне зависимости от того, возводится целое здание или его отдельная часть, подготовленный проект производства работ обязательно утверждается исполнителем (генподрядчиком). ППР субподрядных процессов согласовывается с фирмами, занимающимися выполнением каждого конкретного ряда техзаданий.
Если строительство осуществляется на территории действующего предприятия, проект должен быть подписан его руководством. Утвержденный всеми сторонами документ отправляется на стройплощадку еще до начала всех строительных и монтажных работ.
Возможные последствия при отсутствии ППР
Действующими законодательными нормами запрещено осуществлять любые строительные работы без наличия готового и согласованного ППР или другой специализированной ОТД. Утвержденные проектные решения должны обязательно выполняться подрядными фирмами. Отсутствие или несоблюдение проекта – частая причина заморозки объекта контролирующими органами и применения штрафных санкций.
Отличия ПОС и ППР
Оба документа – основа любого строительного проекта, однако они кардинально отличаются по содержанию и разрабатываются на разных этапах подготовки к началу строительства. ПОС – незаменимая часть пакета проектной документации, составляемая на стадии планирования по техзаданию заказчика (застройщика). Подготовкой ППР занимается строительная организация на основании имеющейся рабочей документации, а также готового и прошедшего экспертизу ПОС.
Последний, как правило, является единым для всего строительного объекта. Он соединяет в себе все организационные, конструктивные и планировочные решения.
ППР может быть как общим, так и отдельным – для конкретных строительных и/или монтажных работ, которые требуют привлечения субподрядных организаций. Имеющиеся в нем отличия от содержания ПОС не требуют обязательного согласования с генеральным подрядчиком или проектной компанией.
Цена на проект производства работ от 30 000 руб
Преимуществом услуг нашей проектной организации является большой опыт в данной сфере, умноженный на профессионализм сотрудников. Клиентам гарантируется всестороннее консультирование по вопросам подготовки проектов.
